Negociador Implacable
Simulador de negociación

Negocia contra alguien que
no te lo va a poner fácil.

Una simulación que interpreta a la otra parte en serio: con sus propios objetivos, sus límites confidenciales, su alternativa si no hay acuerdo y un repertorio de treinta tácticas que usará contigo sin avisar. Cuando cerréis —o rompáis— te dirá exactamente dónde ganaste y dónde dejaste valor sobre la mesa.

1

Elige el caso y tu papel

Negociación con cliente, con proveedor o interna. Tú eliges qué lado de la mesa ocupas.

2

Configura la simulación

Contraparte, evaluador o coach. Cuatro niveles de dureza.

3

Prepara

Tu briefing confidencial y una hoja para fijar objetivos, MAAN, variables y preguntas.

4

Negocia y recibe el informe

Puntuación sobre ocho dimensiones, con citas de lo que dijiste, y un plan de acción.

Por qué una simulación y no un compañero de curso

Porque la simulación no se corta, no te conoce, no te va a dejar ganar por cortesía y no se cansa de repetir el mismo caso hasta que te salga bien. Y porque recuerda todo lo que dijiste: el informe final cita tus frases exactas, no impresiones.

Biblioteca de casos

Cada caso tiene dos papeles con objetivos incompatibles y límites confidenciales. Tú ves solo tu mitad; la simulación juega la otra.

Configura la simulación

Tu papel eliges un lado; la simulación juega el otro

Qué quieres que sea la simulación

Dureza

Si es tu primera vez, empieza en 2. El nivel 4 no perdona nada.

Perfil conductual de la simulación

Cada perfil exige una forma distinta de tratarlo. «Oculto» es el mejor ejercicio: deberás identificarlo tú.

Competición

Elige primero tu papel.

Tu briefing confidencial

Esto es lo que sabes tú. La simulación tiene su propia ficha, con sus objetivos y sus límites, y no la vas a ver hasta el informe final. Prepárate antes de entrar: según el marco del curso, el resultado de una negociación se decide en buena medida antes de sentarse.

El caso

Tu papel

Conectando el avatar…
—

Hoja de preparación

Se guarda sola en tu navegador. Solo sale de tu ordenador si participas en una competición: entonces se envía junto con tu negociación, al terminar, para que el evaluador la tenga en cuenta. Guardado

1 · Mis objetivos por variable óptimo, satisfactorio, mínimo

Sin un mínimo escrito, la contraparte lo encontrará por ti.

VariableÓptimoSatisfactorioMínimo

2 · Coste e importancia el mapa del toma y daca

Busca lo que a ti te cuesta poco y a ellos les importa mucho. Esa es tu moneda.

VariableMe cuesta (1-5)Me importa (1-5)Les cuesta (1-5)Les importa (1-5)

3 · MAAN

4 · Posición, intereses, necesidad

5 · Mis preguntas por escrito, como manda el marco

6 · Mi apertura y los tres primeros movimientos

Comprueba antes de entrar: ¿son decrecientes?

El marco de trabajo

La simulación no improvisa: negocia siguiendo el mismo método que se te evalúa a ti. Conocerlo de antemano no te da ventaja — te da criterio.

Los objetivos: óptimo, satisfactorio, mínimo

El óptimo es lo máximo que podrías obtener llevado al extremo. El satisfactorio es lo que realmente quieres. El mínimo es lo que aceptarías sin dejar de estar conforme. Donde los rangos de las dos partes se solapan está la ZOPA, la zona de acuerdo posible. Fuera de ella no hay trato, por bien que negocies.

MAAN: tu alternativa

Tu mejor alternativa a un acuerdo negociado es la única fuente real de poder en la mesa. Quien puede levantarse, manda. Prepara la tuya antes de entrar y dedica parte de la conversación a averiguar la suya: casi nadie lo hace.

Las variables son el corazón

Una negociación de una sola variable es un reparto: lo que gano lo pierdes. Con cuatro o cinco variables aparece el intercambio, porque el coste y la importancia de cada una son distintos para cada parte. Lo barato para ti y valioso para ellos es tu moneda. De ahí la fórmula: si tú… entonces yo…

Concesiones decrecientes

10 → 9 → 8,4 → 8,1. Cada movimiento menor que el anterior, y siempre a cambio de algo. Si concedes el mismo margen dos veces seguidas, acabas de enseñarle a esperar. Y nada está acordado hasta que todo está acordado.

Pregunta y escucha

Dirige la conversación quien mejor pregunta, no quien más habla. Pregunta para averiguar, comprender, construir y concretar. Verifica que has entendido antes de avanzar, resume con las palabras del otro, y aprende a usar el silencio después de una oferta.

Los cuatro perfiles

Rojo: sé breve, firme y céntrate en el resultado. Amarillo: conecta, pero resume y fija plazos. Verde: gánate la confianza y no esperes decisiones rápidas. Azul: ve preparado, con las cifras claras y todo por escrito.

Cómo se te evalúa

Ocho dimensiones, de 1 a 5, y cada nota va acompañada de una cita literal de lo que dijiste.

Preparación y objetivosLlegaste con óptimo, satisfactorio y mínimo por variable, o improvisaste.
MAANUsaste tu alternativa como poder y exploraste la suya.
Preguntas y exploraciónPasaste de su posición declarada a su necesidad real.
Escucha y autocontrolVerificaste, resumiste, usaste el silencio, no te descolocaste.
Variables y toma y dacaNegociaste en paquete o fuiste cerrando de una en una.
Disciplina de concesionesDecrecientes y siempre a cambio de algo.
Tácticas y contratácticasDetectaste lo que te estaban haciendo y respondiste.
Cierre y concreciónResumiste el paquete completo y pediste confirmación.

Competición

Tu profesor te da un código de grupo. Apúntate con tu nombre o con un alias, negocia, y tu puntuación entra en el ranking de tu grupo. Solo ven el ranking quienes tienen el código.

La competición no está disponible en este momento. El simulador funciona con normalidad; solo el ranking está desactivado.

Apúntate

Cómo se puntúa

Puntos = (Rúbrica + Resultado) × Factor de dureza

Rúbrica
máx. 40
Las ocho dimensiones del marco, de 1 a 5 cada una. Cada nota va con una cita literal de lo que dijiste.
Resultado
máx. 20
Qué parte del valor disponible capturaste en el acuerdo: entre tu mínimo (0 %) y tu óptimo (100 %), ponderado por la importancia de cada variable. Se multiplica por 20. Sin acuerdo completo, 0.
Factor de dureza1 · Colaborativo ×1,00 · 2 · Firme ×1,10 · 3 · Implacable ×1,25 · 4 · Hostil ×1,40

Máximo posible: (40 + 20) × 1,40 = 84 puntos.

  • Quién evalúa. Al pulsar «Fin de la simulación», un evaluador independiente (una IA distinta de la contraparte, con la rúbrica y las fichas de ambas partes) lee la conversación completa y pone las notas. La contraparte no puntúa, y nada de lo que le digas durante la negociación cambia las reglas del evaluador.
  • Hoja de preparación. No suma puntos por sí misma: el evaluador la usa como evidencia en «Preparación y objetivos». En el ranking aparece «Sí» si tiene rellenos al menos la mitad de sus campos.
  • Condiciones iguales para todos. En competición la simulación juega solo como contraparte, sin coach ni tiempo muerto. Hacen falta al menos tres intervenciones tuyas.
  • Cada negociación puntúa una vez. Puedes repetir todas las veces que quieras; el ranking puede mostrar todos los intentos o solo el mejor de cada persona.
  • La conversación va firmada. El servidor comprueba que la negociación evaluada es exactamente la que tuvo lugar.
  • Es una evaluación automática. Puede equivocarse. El profesor puede revisar cualquier informe y anular resultados.

Ranking

Las descargas solo aparecen en tus propios resultados, y solo en el navegador desde el que negociaste. Si quieres conservarlos, descárgalos al terminar.

Panel del profesor

La competición no está disponible en este servidor.

Acceso

Crear un grupo

Grupos

Resultados